ДТЭК, крупнейшая частная топливно-энергетическая компания Украины, объявила результаты аудированной консолидированной финансовой отчетности за 12 месяцев 2011 года, которые завершились 31 декабря 2011 года. Продолжающаяся реализация ключевых инвестиционных проектов и рост Компании за счет приобретения новых активов позволяет ДТЭК сохранять лидирующее положение на рынке Украины.
Генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко так прокомментировал результаты года: «Для ДТЭК 2011 год стал годом роста, который сопровождался как расширением нашего основного бизнеса, так и появлением новых направлений деятельности. За последний год ДТЭК стал владельцем ряда новых предприятий и на сегодняшний день эффективно управляет 28 шахтами и 12 тепловыми электростанциями в Украине. Мы получили отдачу от операционных улучшений и инвестиций в обновление оборудования, выполненных в предыдущие годы – наши ТЭС и шахты являются одними из самых эффективных и конкурентоспособных в стране. Оживление экономики увеличило спрос на энергоресурсы и повысило их стоимость. Вертикально интегрированная модель нашего бизнеса позволила с максимальной выгодой воспользоваться сложившейся конъюнктурой. Кроме того, за счет развития функций трейдинга нам удалось усилить позиции на внешних рынках. Доля экспорта увеличилась за год в 1,7 раза и достигла 16,4% в структуре доходов.
При этом ДТЭК продолжил активные инвестиции в модернизацию основных фондов, а значит,- и в украинскую экономику. Капитальные вложения возросли по сравнению с прошлым годом на 46% – до 4,3 млрд грн. Значительное увеличение затрат на охрану труда позволило снизить травматизм на 14%. Социальные инвестиции в городах присутствия ДТЭК превысили 30 млн грн, а на 2012 год мы смогли заложить уже 60 млн. грн. на эти цели. В 2011 году выплачено 5,5 млрд грн налогов – на 60,1% больше, чем в 2010 году».
Доходы ДТЭК формируются за счет оптовой продажи электроэнергии государственному предприятию «Энергорынок», реализации угольной продукции, а также от передачи и продажи электроэнергии конечным потребителям.
По итогам работы в 2011 году предприятия ДТЭК продемонстрировали существенный рост своих производственных показателей по сравнению с 2010 годом. Добыча угля шахтами Компании[2] в 2011 году составила 22,9 млн тонн, суммарный[3] отпуск электроэнергии вырос до 33,0 млрд кВт. ч, продажа электроэнергии – до 14,1 млрд кВт. ч[4].
Увеличение объемов производства всеми предприятиями ДТЭК связано с внедрением ряда операционных улучшений и реализацией масштабной многолетней программы модернизации оборудования, а также с ростом Компании за счет приобретения новых активов.
Обзор финансовых результатов
Позитивная макроэкономическая ситуация, повлияла на рост спроса на продукцию ДТЭК, увеличение объемов добычи угля за счет капитальных инвестиций, а также приобретения новых предприятий в сфере угледобычи, производства и продажи электроэнергии обеспечили высокий уровень прироста основных финансовых показателей ДТЭК в 2011 году. Консолидированная выручка ДТЭК за отчетный период выросла на 63,0% и составила 39 594 млн грн (24 294 млн грн в 2010 году). Себестоимость произведенной продукции увеличилась на 58,3% —до 29 976 млн грн (18 936 млн грн в 2010 году). Валовая прибыль увеличилась на 79,5% и достигла 9 618 млн грн, в то время как в 2010 году этот показатель составил 5 358 млн грн. Чистые финансовые расходы по итогам 2011 года увеличились на 31,5% и достигли 1 061 млн грн.
Значительный рост доходов во многом обусловлен увеличением объема реализации электроэнергии, а также ростом объема добычи угля и экспортных операций. Доходы ДТЭК от продажи угля в 2011 году выросли по сравнению с предыдущим годом на 80,4% и составили 17 344 млн грн (9 612 млн грн в 2010 году), доходы от генерации электроэнергии увеличились на 32,0% и достигли 10 356 млн грн (7 845 млн грн в 2010 году), доходы сегмента передачи и поставки электроэнергии увеличились на 38,1% —до 8 573 млн грн (6 208 млн грн в 2010 году). Доходы от экспорта угля и электроэнергии увеличились на 174% — до 6 484 млн грн (2 367 млн грн в 2010 году).
Увеличение себестоимости реализованной продукции стало следствием роста объемов потребления и цен на уголь, увеличения стоимости электроэнергии, закупаемой сетевыми компаниями у «Энергорынка», а также инфляционного роста стоимости сырья.
Прибыль до налогообложения в 2011 году увеличилась на 42,7% по сравнению с прошлым годом и составила 5 668 млн грн. Это связано с существенным увеличением прибыльности от операционной деятельности, которая была частично компенсирована убытками от перевода части активов в дочерние и ассоциированные предприятия в сумме 683 млн грн, а также с признанием 446 млн грн убытка от обесценения инвестиций в ассоциированные компании. Достигнутые показатели отражают благоприятную ценовую конъюнктуру, оптимальную структуру бизнеса и результаты инвестиций, направленных на увеличение эффективности операционной деятельности, проводимых ДТЭК. Важными факторами роста операционной прибыли в 2011 году также стали торговые операции с угольной продукцией, экспорт электроэнергии и консолидация результатов деятельности новых предприятий в угольном сегменте — ООО «ДТЭК Добропольеуголь» (с января 2011 года), ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит» и ООО «ДТЭК Свердловантрацит» (с декабря 2011 года) и сегмента генерации, передачи и продажи электроэнергии — ПАО «Киевэнерго» (с декабря 2011 года).
Чистая прибыль за отчетный период выросла на 23,3% и составила 3 522 млн грн по сравнению с 2 857 млн грн в 2010 году. Рост чистой прибыли без учета влияния единоразовых эффектов от приобретения инвестиций составил 63%.
Чистый операционный денежный поток вырос на 86,0% —до 6 018 млн грн по сравнению с 3 235 млн грн в 2010 году. Капитальные затраты возросли на 94,7% и составили 4 323 млн грн. В прошлом периоде данный показатель составлял 2 220 млн грн.
Активы ДТЭК в 2011 году увеличились более чем в 2 раза и составили 56 348 млн грн по сравнению с 25 625 млн грн в 2010 году. Балансовая стоимость необоротных активов возросла на 106,5% —до 38 749 млн грн. Необоротные активывы росли в основном за счет консолидации новых предприятий (ООО «ДТЭК Добропольеуголь», ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит», ООО «ДТЭК Свердловантрацит» и ПАО«Киевэнерго»).
В 2011 году совокупно по Украине ДТЭК заплатил 5 556 млн грн налогов в бюджеты всех уровней, что на 60,1% больше 3 471 млн грн, уплаченных годом ранее.
Долговые обязательства
По состоянию на 31 декабря 2011 года совокупный долг Компании составил 15 082 млнгрн, в том числе текущий долг 2 677 млнгрн(17,7% от общей суммы) и долгосрочные обязательства в размере 12 405 млнгрн (82,3% от общей суммы). Изменения обязательств ДТЭК связаны в основном с увеличением долговой нагрузки: объем долгосрочных кредитов и займов в 2011 году вырос с 4 509 млн грн до 12 405 млн грн, сумма краткосрочных займов выросла с 993 млн грн до 2 677 млн грн. Среди самых значительных привлечений в 2011 году были долгосрочные кредиты, полученные от Сбербанк Россиии Russian Commercial Bank (Группа ВТБ): привлеченные средства по ним составили 6 426 млн грн. Большая часть задолженности ДТЭК наконец 2011 года номинирована в российских рублях и долларах США (81,5%), а также примерно поровну— в евро и гривне.
Соотношение чистого долга[5] к EBITDA практически не изменилось, составив 0,63 (в 2010 году — 0,6). Соотношение совокупного долга к EBITDA возросло с 0,9 до 1,65.
Директор по финансам ДТЭК Всеволод Старухин прокомментировал финансовые итоги года:
«Мы довольны финансовыми результатами, достигнутыми Компанией в 2011 году. Существенное улучшение финансовых и операционных показателей является итогом последовательной реализации инвестиционной программы и особого фокуса, направленных на операционную эффективность. Долговая нагрузка Компании оставалась на комфортном уровне в течении последних лет, что позволяет с уверенностью заявить: ДТЭК обладает необходимой финансовой устойчивостью для уверенной реализации стратегических задач по развитию бизнеса».
Добыча и обогащение угля
Рост добычи угля в 2011 году на 19,7% по сравнению с 2010 годом обусловлен в основном вхождением в состав Компании нового угольного актива – ООО «ДТЭК Добропольеуголь». Инвестиции ДТЭК в это предприятие в 2011 году составили более 450 млн грн, благодаря чему ООО «ДТЭК Добропольеуголь» показало прирост годовой угледобычи на 250,6 тыс т (+7,7 %).
ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» и ПАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса» в 2011 году продемонстрировали стабильный рост годовых показателей добычи угля (+2,5% и +3,3% соответственно). При этом «ДТЭК Павлоградуголь» за год добыл наибольшее количество угля за всю историю существования объединения – 15,4 млн т.
Также в декабре 2011 года в ДТЭК вошли концессионные предприятия ООО «ДТЭК Свердловантрацит» и ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит».
Рост добычи угля и снижение показателей производственного травматизма на угольных предприятиях ДТЭК в 2011 году также обусловлены реализацией комплексных программ модернизации производства и обновлением парка горно-шахтного оборудования.
В 2011 году ДТЭК приобрел четыре лавокомплекта отечественного и импортного производства («Горные машины», Ostroj и T.Machinery) на сумму 440,7 млн, из них три — для шахт «ДТЭК Павлоградуголь» на сумму 353,8 млн грн и один — для шахты «Добропольская» в «ДТЭК Добропольеуголь» на сумму 86,9 млн грн. Кроме того, было закуплено 34 проходческих комбайна компании SANY (Китай), Копейского машиностроительного завода (Россия) и Ясиноватского машиностроительного завода (Украина) для шахт «ДТЭК Павлоградуголь», «ДТЭК Добропольеуголь», «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасс» на общую сумму 138 млн грн.
Среди наиболее крупных инвестиционных проектов 2011 года — также возобновление строительства воздухоподающей скважины на шахте «Добропольская» ООО «ДТЭК Добропольеуголь» (стоимость проекта — порядка 96 млн грн).
В 2011 году на шахтах ДТЭК началась эксплуатация монорельсового подвесного подземного транспорта. В 2011 году на реализацию этих проектов в «ДТЭК Павлоградуголь» и «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса» было направлено 30,2 млн грн.
На производственных предприятиях ДТЭК по обогащению угля в 2011 году продолжалась реализация комплексной программы модернизации и технического переоснащения. Самые крупные проекты были реализованы на «ЦОФ «Павлоградская» (ввод в эксплуатацию узла обработки первичных шламов), «ДТЭК Октябрьская ЦОФ» (монтаж оборудования для выделения сухого отсева) и «ДТЭК Добропольская ЦОФ» (замена двух отсадочных машин). В 2011 году на всех предприятиях ДТЭК по обогащению угля произведена замена и капитальный ремонт оборудования на сумму более 48 млн грн.
Генерация электроэнергии
В 2011 году отпуск электроэнергии «ДТЭК Востокэнерго» составил 17,1 млрд кВт. ч (+4,8% по сравнению с 2010 годом), а отпуск «ДТЭК Днепроэнерго» достиг 15,8 млрд кВт. ч (+10,6%). Коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) «ДТЭК Востокэнерго» возрос до 51,9% по сравнению с 50,0% в 2010 году и по-прежнему является самым высоким среди украинских ТЭС, а КИУМ «ДТЭК Днепроэнерго» достиг 42,4% (+4% по сравнению с 2010 годом)[9].
На энергогенерирующих предприятиях ДТЭК в 2011 году продолжалась масштабная модернизация оборудования. В течение 2011 года в реконструкции находились блоки № 10 Луганской ТЭС и № 8 Кураховской ТЭС «Востокэнерго». Модернизируются все основные узлы энергоблоков: котел, турбина, генератор, внедряется полномасштабная АСУ ТП[10]. Ожидается, что в результате реконструкции установленная мощность энергоблока № 10 Луганской ТЭС будет увеличена на 35 МВт, удельный расход топлива снизится на 63 г/ кВт. ч, диапазон маневренности увеличится с 45 МВт до 80 МВт. На блоке №8 Кураховской ТЭС впервые среди предприятий Компании устанавливается электрофильтр со степенью очистки дымовых газов до уровня 50 мг/м3, что соответствует требованиям Директивы 2001/80 ЕС. Реконструкция продлит ресурс работы блоков на 15-20 лет. Общая сумма инвестиций в реконструкцию этих блоков «ДТЭК Востокэнерго» составит 896,9 млн грн, без НДС.
В 2011 году в «ДТЭК Днепроэнерго» продолжалась модернизация оборудования энергоблоков № 9 Приднепровской ТЭС, № 3 Криворожской ТЭС и стартовала модернизация энергоблока № 1 Запорожской ТЭС. Также осуществляется замена электрофильтров на блоке № 11 Приднепровской ТЭС. В результате модернизации планируется увеличить установленную мощность (на 18 МВт на Криворожской и на 20 МВт на Запорожской ТЭС), повысить маневренность блоков до 75-180 МВт, снизить расход топлива, продлить срок эксплуатации оборудования на 15-20 лет, а также кардинально уменьшить вредные выбросы – до 50 мг/м3, в соответствии с требованиями Директивы 2001/80 ЕС. Завершение работ планируется в первом полугодии 2012 года. Общая сумма инвестиций в реализацию этих проектов составит порядка 1,2 млрд грн.
Продажа электроэнергии
Суммарный объем закупки электроэнергии в ГП «Энергорынок» компаниями «Сервис-Инвест» и «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» в 2011 году составил 14,1 млрд кВт. ч, что превышает показатель предшествующего года на 5,9%.
На протяжении 2011 года энергоснабжающие предприятия ДТЭК продолжали модернизацию существующего оборудования и строительство новых объектов. В частности, масштабные работы по реконструкции велись на таких подстанциях, как «Дружковка», «Давыдовка-Северная», «Зуевка», «Угольно-Ртутная», «Новомакеевка» и «Шверник» («Сервис-Инвест»), а также «Скиф», «Октябрьская», «Южно-Донбасская №1» («ДТЭК ПЭС-Энергоуголь»), продолжалась модернизация линий электропередачи. Кроме того, «Сервис-Инвест» завершил строительство двух новых подстанций, одна из которых предназначена для электроснабжения аэропорта г. Донецка.
Строительство подстанции «Аэропорт-110 кВ» осуществлялось в рамках подготовки к Евро-2012 и было окончено точно в соответствии с графиком. Впервые в Донбассе энергопоставляющей компанией было установлено электрооборудование нового поколения напряжением 110 кВ производства компании АВВ (Швеция). Инвестиции ДТЭК в этот проект составили 78 млн грн.
В «Сервис-Инвест» и «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» продолжается внедрение АСКУЭ[11]. В рамках ориентированной на клиента стратегии развития «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь» в феврале 2011 года запущен сервис для бытовых потребителей (годом ранее – для юридических лиц) – Интернет-магазин коммунальных услуг, появление которого значительно упростило взаимодействие потребителей с предприятием.
Охрана труда
Соблюдение норм охраны труда взято под личный контроль руководства Компании. Системная и целенаправленная работа в области охраны труда в 2011 году позволила Компании снизить уровень производственного травматизма на 14%, или с 511 до 441 случая; коэффициент частоты несчастных случаев (в пересчете на 200 тыс. человеко-часов) сократился на 12%, или с 0,86 до 0,76 случая. Общая сумма инвестиций ДТЭК в Охрану труда в 2011 году составила свыше 328 млн грн.
На новых угольных активах – «ДТЭК Добропольеуголь», «ДТЭК Ровенькиантрацит», «ДТЭК Свердловантрацит», шахта «Белозерская» – ведется системная работа по приведению их в соответствие требованиям международного стандарта охраны труда OHSAS 18001:2007.
Также в 2011 году ДТЭК продолжил реализацию проекта «Корпоративный стандарт СИЗ». Его цель – обеспечить весь производственный персонал компании современными, надежными и качественными средствами индивидуальной защиты. Это даст возможность максимально снизить влияние вредных факторов производственной среды на организм каждого рабочего и сделает максимально безопасным выполнение операций. Общая сумма инвестиций в этот проект в 2011 году составила около 18 млн грн.
Коммерческие операции
В 2011 году ДТЭК увеличил экспортные поставки профицитных видов угольной продукции по сравнению с 2010 годом на 73%, до 3,4 млн т, а также снизил зависимость собственной генерации от импортного угля на 57% – до 0,6 млн т. Увеличению объемов экспортных операций с углем в наибольшей степени способствовало расширение круга стран-потребителей на рынках Западной Европы, выход на рынки Юго-Восточной Азии, а также укрепление позиций ДТЭК на уже освоенных рынках.
В 2011 году объем экспорта электроэнергии ДТЭК в страны Восточной Европы достиг 5,1 млрд кВт. ч (+319% по отношению к 2010 году). Такая динамика связана с возобновлением поставок в Беларусь, Молдову и Польшу. В течение года ДТЭК также осуществлял поставки электроэнергии в Венгрию, Словакию и Румынию. В декабре 2011 года компании «ДТЭК Пауэр Трейд» и «ДТЭК Востокэнерго» на ежегодном аукционе приобрели право доступа в 2012 году к мощностям сечения межгосударственных электросетей в европейском направлении. Также были подписаны рамочные контракты с EDF Trading (Франция) и CEZ Group (Чехия) на поставку электроэнергии в Венгрию, Польшу, Словакию и Румынию на 2012 год.
«Минувший год ознаменовался новым этапом развития Компании. Мы практически завершаем формирование в Украине структуры своих активов, которая по масштабам соответствует уровню европейских энергохолдингов. В состав ДТЭК влились такие промышленные и энергетические гиганты, как «Добропольеуголь, «Ровенькиантрацит», «Свердловантрацит» и «Киевэнерго». В первой половине 2012 года к нам присоединились «Западэнерго», «Днепроэнерго», «Донецкоблэнерго», «Днепроблэнерго» и «Крымэнерго». С учетом рыночной ситуации и изношенности оборудования, большинство из приватизированных активов были приобретены нами по высокой цене, однако мы твердо убеждены, что при правильном управлении и осуществлении программы модернизации, новые предприятия покажут достойный результат.
Теперь перед нами стоит задача внедрить на новых предприятиях лучшие стандарты и практики ДТЭК. Мы должны сохранить лидерство по ключевым показателям эффективности: по себестоимости добычи угля и производства электроэнергии, загрузке ТЭС, уровню потерь электроэнергии в сетях и безопасности труда. Для этого ДТЭК существенно увеличивает инвестиции в свои активы. В 2012 году по сравнению с 2011 годом капитальные вложения возрастут более чем вдвое – до $1,1 млрд (9,1 млрд грн)», – подчеркнул исполнительный директор ДТЭК Юрий Рыженков.
Ключевые события 2011 года
Январь 2011. ДТЭК подписал договор на аренду угледобывающей государственной компании «Добропольеуголь» со сроком действия 49 лет. Март 2011. Шахта «Комсомолец Донбасса» (ДТЭК) увеличила свои промышленные запасы угля на 3 218 млн т, что было сделано на основании специального разрешения Министерства защиты окружающей среды Украины № 5278 от 11.01.2011 г. на разработку запасов каменного угля в пределах участка блока 2бис поля шахты Винницкая. Май 2011. ДТЭК представил свое видение будущего энергетики и концепцию развития Компании до 2030 года. Особый акцент был сделан на видении современной энергетической компании и ее места в общественном развитии. ДТЭК определил шесть стратегических векторов своего развития на ближайшие 20 лет: Энергетика, Общество, Люди, Эффективность, Украина+, Клиенты.
Июнь 2011. ДТЭК объявил о стратегическом решении войти в новую для себя отрасль добычи газа и нефти в Украине, для чего была создана компания «ДТЭК Нефтегаз», которая будет отвечать за развитие проектов в нефтегазовой отрасли на суше и морском шельфе. Одним из направлений деятельности новой компании будет разработка в Украине нетрадиционных видов газа – метана угольных пластов, газа сланцевых пластов и плотного песчаника.
Июль 2011. Fitch Ratings пересмотрело со «Стабильного» на «Позитивный» прогноз по рейтингам DTEK Holding Limitedвслед за изменениями по суверенным рейтингам Украины. Долгосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B», прогноз изменен со «Стабильного» на «Позитивный». Краткосрочный РДЭ в иностранной валюте подтвержден на уровне «B». Долгосрочный РДЭ в национальной валюте подтвержден на уровне «B+», прогноз изменен со «Стабильного» на «Позитивный».
Август 2011. ДТЭК подписал соглашение с ING Банк Украина об открытии мультивалютной кредитной линии в размере $ 150 млн сроком на три года.
Октябрь 2011. ДТЭК осуществил увеличение лимита по кредитной линии с Erste Group Bank AG с 50 до 100 млн евро сроком действия на 3 года.
Октябрь 2011. ДТЭК осуществил привлечение 10 млрд российских рублей от Группы ВТБ сроком на пять лет.
Октябрь 2011. ДТЭК осуществил привлечение15,7 млрд российских рублей в Сбербанке Россиисроком на пять лет.
Декабрь 2011.ДТЭК подписал договоры о концессии государственных угледобывающих предприятий «Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит» со сроком действия 49 лет.
Декабрь 2011.ДТЭК увеличил долю владения акциями в ПАО «Киевэнерго» до 71,82%.
Декабрь 2011.ДТЭК подписал соглашение с Группой UniCredit об открытии кредитных линий с общим лимитом $260 млн сроком на 3 года.
События после отчетного периода
Январь 2012. ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества Украины (ФГИУ) договор о покупке 45,103% акций ПАО «Западэнерго». В результате ДТЭК сконцентрировал 70,91% акций генерирующей компании.
Январь 2012. ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества Украины (ФГИУ) договор о покупке 40,061% акций ПАО «Донецкоблэнерго». В результате ДТЭК сконцентрировал 71,34% акций энергокомпании.
Март 2012. Рейтинговое агентство Moody’s подтвердило корпоративный рейтинг DTEK Holdings B.V. на уровне B2, прогноз Стабильный.
Март 2012. ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества Украины (ФГИУ) договор о покупке 25% акций ПАО «Днепроэнерго». В результате ДТЭК сконцентрировал 72,9% акций генерирующей компании.
Март 2012. – DTEK Holdings B.V. приобрел корпоративные права ОДО «Шахта «Белозерская». Доля DTEK Holdings B.V. в ОДО «Шахта Белозерская» составила 95,4%.
Апрель 2012. ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества Украины (ФГИУ) договор о покупке 50% акций ПАО «Днепроблэнерго». В результате ДТЭК сконцентрировал 51,50% акций энергопоставляющей компании.
Май 2012. ДТЭК подписал с Фондом государственного имущества Украины (ФГИУ) договор о покупке 45% акций ПАО «Крымэнерго». В результате ДТЭК сконцентрировал 57,5% акций энергопоставляющей компании.
Социальная ответственность
Основной принцип ДТЭК – системное социальное партнерство между частным бизнесом, органами местного самоуправления и обществом. На сегодняшний день в ДТЭК завершен качественный переход от бессистемной благотворительности к долгосрочным, планируемым социальным инвестициям с привлечением современных управленческих технологий. В 2011 году произошло существенное расширение границ Декларации социального партнерства: к Декларации присоединились города Львов, Бурштын, Ладыжин и Добротвор, на сегодняшний день подписантами Декларации являются 19 городов и 4 района. В 2011 году ДТЭК инвестировал в развитие территорий, где расположены предприятия компании, 30,3 млн грн.
Программа социального партнерства ДТЭК второй год подряд занимает первое место на Национальной выставке социальных и экологических проектов компаний CSR MarketPlace. Программа включена в учебник «Лучшие практики по КСО» для преподавания в ВУЗах, а также в книгу «Лучшие практики КСО в Украине».
В партнерстве с Благотворительным фондом Рината Ахметова «Развитие Украины» и компанией МТС ДТЭК реализует проект «Телемедицина» – создание всеукраинской телемедицинской сети с целью повышения качества диагностики и раннего выявления заболеваний, а также доступности высокоспециализированной медицинской помощи в регионах. В 2011 году ДТЭК профинансировал присоединение к сети четырех больниц в городах Львов и Бурштын.
Продолжается активное сотрудничество ДТЭК с проектом USAID «Реформа городского теплообеспечения в Украине» (РГТ). В 2011 году компания ДТЭК, проект РГТ и городские советы Павлограда, Киева и Днепропетровска подписали Меморандум о сотрудничестве по улучшению системы теплообеспечения и энергоэффективности городов. Трехстороннее сотрудничество позволяет объединить опыт экспертов проекта РГТ, организационный и инвестиционный потенциал ДТЭК и поддержку городской власти для реформирования системы теплообеспечения в городах-участниках проекта. Сотрудничество городов с проектом USAID включает такие направления, как обучение специалистов и помощь в создании городских энергетических планов; проведение энергоаудитов типовых зданий и систем теплоснабжения; проведение исследований и внедрение типовых проектов по установке систем учета и регулирования тепла; помощь в создании ОСМД (обществ совладельцев многоквартирных домов); внедрение демонстрационных проектов по энергоэффективности на условиях совместного финансирования и др. ДТЭК оказывает экспертную и финансовую поддержку в реализации мероприятий, которые проводятся в рамках этого проекта.
Проект ДТЭК «Инновация из глубин земли» по внедрению тепловых насосов на шахте «Благодатная» ПАО «ДТЭК Павлоградуголь» признан лучшим в Украине в сфере энергоэффективности в рамках Конкурса деловых и социальных «зеленых» проектов Green Awards Ukraine 2011.
В 2011 году разработана Концепция социального развития ДТЭК на 2012-2013 годы, которая определяет стратегические задачи и методы их достижения. Ключевые направления социальных инвестиций на 2012-2013 годы: энергоэффективность в сфере коммунальных услуг, здравоохранение, развитие социально-значимой инфраструктуры, развитие бизнес-среды, поддержка образования, культуры и спорта.
Кроме того, в 2011 году была продолжена работа по продвижению стандартов корпоративной социальной ответственности в Украине. В частности, ДТЭК – первая украинская компания, которая стала членом CSR Europe – крупнейшей европейской бизнес-ассоциации, объединяющей более 70 транснациональных корпораций. Также ДТЭК продолжил членство в Альянсе Глобального договора в Украине, принимал активное участие в работе Координационного комитета Верховной Рады по разработке проекта Национальной Концепции развития социальной ответственности бизнеса в Украине. В 2011 году ДТЭК возглавил Комитет по защите окружающей среды в рамках Глобального Договора ООН.
По результатам работы в области Устойчивого развития в 2010-2011 годах ДТЭК занял первое место в национальном рейтинге «Индекс прозрачности и подотчетности компаний Украины», проведенном Центром «Развитие корпоративной социальной ответственности» по международной методике организации Beyond Business. ДТЭК получил наивысшую оценку среди украинских участников – 80%. В национальном исследовании принимали участие более 100 крупнейших украинских компаний. Средний показатель прозрачности отечественных участников рейтинга составил 59,8%.
В заключение рассмотрения итогов 2011 года, Генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко добавил: «В текущем году для ДТЭК ключевым направлением будет внедрение новой модели управления Компанией. Главная задача – повысить эффективность нашего бизнеса, установить прямую связь между производственными единицами и центром принятия решений. Активизируется работа по новым для нас направлениям – в ветроэнергетике и нефтегазовом секторе. В основе дальнейшего роста наших производственных и финансовых показателей в наступившем году мы видим фокус на выполнение комплексной и беспрецедентной для Украины программы реконструкции и модернизации, работу над операционной эффективностью. Важное значение приобретает и реализация программ развития общества. В сотрудничестве с местными органами власти мы планируем утвердить пятилетние стратегии социального развития всех основных территорий присутствия нашего бизнеса, большое внимание также будет уделено улучшению качества медицинских услуг как на предприятиях компании, так и в городах проживания наших сотрудников. Основная цель нашей деятельности остается неизменной – создать эффективный и надежный энергохолдинг европейского уровня, выстраивая при этом гармоничные и доверительные отношения с обществом».
