Частное предпринимательство в лесопромышленности Казахстана

В настоящий момент наличие в государстве лесных ресурсов не является решающим фактором. К примеру Россия, обладающая 25% лесов сейчас столкнулась с уязвимостью пожарной безопасности, несанкционированных вырубок, заражения деревьев и крупных убытков понесенных от этого. И в это время на переработке зарабатывает Япония, в которой нет лесов, но она занимает прочную нишу в сфере мебельной промышленности (8,1% во всем мире), а также является крупным поставщиком шпона и фанеры. Финляндия, которая перерабатывает леса на северо-западе РФ, при том не задействует и охраняет свои ресурсы.

Частное предпринимательство в лесопромышленности Казахстана

На мировом рынке преобладают крупные холдинги и корпорации, но основой мебельных и деревообрабатывающих рынков все равно являются предприятия среднего и малого бизнеса. В системе и объемах разработки мебельной и деревообрабатывающей промышленности Италии они составляют 70%, Румынии — 70%, Словении — 65%, Германия — около 60%. Предприятия МСБ берут ориентир на производство коммерческих заказов для внутренних рынков, и уникальных образцов для внешних рынков.

Процесс формирования лесной промышленности при помощи среднего и малого бизнеса содействует нижеприведенным факторам:

  1. Диверсифицирует изготавливаемую продукцию и услуги при эксплуатации древесины.
  2. Обеспечивает конкурентоспособность на рынках лесохозяйственных и лесопромышленных производств.
  3. Предоставляет разноцелевую эксплуатацию лесов из-за социальных потребностей и не древесных ресурсов.
  4. Организовывает задействованность населения в сельских местностях, предоставляя рабочие места, тем самым понижая уровень бедности.
  5. Минимизирует размах деятельности нелегалов.
  6. Позволяет привлекать народонаселение к процессам управления лесами на муниципальном уровне.

В настоящий момент лесопромышленный комплекс охватывает:

  • Лесозаготовку и лесоразведение;
  • Производство мебели;
  • Деревообрабатывающая промышленность;
  • Бумажно — целлюлозная промышленность;
  • Разработка стройматериалов и древесных конструкций;
  • Ремесленничество и народные промыслы;
  • Юртостроение в крупнопромышленных объемах;
  • Плиточное производство;
  • Построение домов из бруса.

Казахский ЛПК, соответствуя стратегии «Казахстан — 2030» является одной из главных точек экономического прироста в следствии следующих факторов:

  • Территориальная близость к лесам РФ;
  • Мощные резервы простаивающих ресурсов на северо-востоке Республики;
  • Самовозобновление ресурсов лесного сырья, в следствии рационального пользования, что отличается от истощимых
    запасов нефти и газа;
  • Воплощение в жизнь масштабных инвестиционных программ в бумажной, мебельной и деревообрабатывающей
    производственных промышленностях;
  • Организация производства по глубокой переработке дерева по ЦДС в плитной промышленности;
  • Впечатляющий объем внутренних и близкорасположенных наружных рынков лесной продукции, уверенно
    возрастающий спрос на лесопродукцию, при активном росте строительства, развития туризма, также придорожной и
    производственной инфраструктурных объектов;
  • Реализация принципов системной цепи стоимости товара от заготовки до безотходной переработки сырья;
  • Плодотворное воздействие на рост государства за счет значительного мультипликативного эффекта;
  • Применение ограничения на экспорт сырья из Казахстана в круглом виде простимулировало наиболее глубокую переработку дерева внутри страны.

Однако нынешняя сырьевая база расходуется очень нецелесообразно. Приостановлено производство плитных конструкций, из-за технической неполноценности в сферах лесозаготовки и лесопереработки, введения строгих административных запретов, в значительной мере снижен объем заготовки леса. Крупнейшие заводы, специализировавшиеся на массовом производстве мебели,закрыты или простаивают без работы.

Цели частных предпринимателей при заготовке древесины:

  • Оживление и разработка заброшенных лесопромышленных районов Казахстана;
  • Прагматизация управления в ЛПК;
  • Переориентирование поставок леса с наружных на внутренние рынки;
  • Оптимизация транспортировки сырья;
  • Поддержка технических перевооружений лесозаготавливающих компаний;
  • Формирование роста лесопильных и деревообрабатывающих фабрик;
  • Меры обеспечивающие соответствие выпускаемой продукции принятым международным стандартам качества;
  • Наращивание оборотов сбыта;
  • Модернизация работы аналитиков и информационной работы в ЛПК;
  • Усовершенствование кадровой системы и научного обеспечения ЛПК.

Осуществление этих задач связывают с определенными достижениями компаний ЛПК, к примеру по части улучшения характеристик на производстве и повышение числа инвесторов;

Основополагающие элементы ЛПК:

  • Лесные фермы (владельцы ресурсов);
  • Подразделения производств по заготовке леса;
  • Цеха транспортных компаний;
  • Лесопильные и деревообрабатывающие компании;
  • Предприятия по переработке сырья;
  • Древесно — плиточное производство;
  • Внутреннее потребление продукции переработки дерева;
  • Внешнее потребление продукции переработки дерева;

Предложения по оптимизации производства должны включать в себя:

  • Прогнозируемые объемы работы по защите и охране лесного хозяйства;
  • Распределение модернизации технологий базисного производства и его технической оснащенности;
  • Возможность улучшения транспортировки леса на рынки;
  • План по развитию дорожных инфраструктурных объектов;
  • План по переквалификации кадрового отдела.

Представления по улучшению лесозаготовочного производства:

  • Ориентир на рациональное лесопользование, с последующей неистощимостью ресурса, полная эксплуатация запаса лесного сырья на базе производства во всех отраслях использования леса;
  • Усиление безопасности экологии лесопользования при выполнении всех необходимых видов вырубки леса;
  • Понижение цены лесопользования за счет повышения роста продуктивности и рационализации труда;
  • Оценка перспективы увеличения объёма заготовки леса в указанный период и объём произведенной продукции на предприятии;
  • Мероприятия по усовершенствованию технологий базового производства и его техническому оснащению (с оценкой необходимости в закупке новой техники и просчетом графика приобретения), а также мероприятия по переподготовке кадрового состава;
  • Ожидаемую по прогнозам номенклатуру и объем произведенной продукции на складах;
  • Реформу административного и промышленного звена заготовки леса в границах схемы вырубок, направленной как на добычу леса, так и на восстановление.

Конкуренция на внутреннем лесопромышленном рынке Казахстана обеспечивает преимущества для всей отрасли, а не только для точечных предприятий. Конкурирующие компании взаимно приобретают опыт, идеи и совершенствуют их в рамках собственных предприятий.


  • Украинского угля не хватит

  • Шахтер – работа не из легких

  • Землетресение остановило работу шахт

  • Валы из нержавеющей стали: виды, сферы применения и особенности производства

  • Перегрев ленты конвейера парализовал работу шахты в Междуреченске

  • Самая мощная техника в Nordgold

  • Гидравлическая система в холодных условиях

  • Фабрики Первого рудника прекращают свою работу

Оставить отзыв